La semana pasada realizamos en equipo un brainstorming de 8 horas diarias para poder plasmar las ideas en pantallas de prototipo de los procesos de administración y ventas del cliente de traslados marítimos.
La idea fundamental fue alinearnos todos en cómo planteamos la propuesta de la solución al cliente y darle un tono visual a esto para que pudiese ver el avance del equipo e ir al mismo tiempo asentando los Casos de Uso.
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